Soluções on-line

para desenvolver lideranças e transformar equipes

Consideração, confiança, inovação, empoderamento e cocriação.

Na Ágora Entertraining, acreditamos que a mudança começa de dentro para fora que o crescimento profissional e pessoal só é possível quando nos apropriamos do nosso protagonismo e escolhemos a vida que queremos ter.

Por isso, entregamos experiências surpreendentes que proporcionam um meio natural para o desenvolvimento profissional, individual e coletivo.

Somos especialistas em desenvolver lideranças. Conheça nossas soluções:

Treinamento e Desenvolvimento

Cursos e Certificações

Experiences & Business Games

Soluções personalizadas

Treinamento e Desenvolvimento

Conheça nossos treinamentos e programas de desenvolvimento totalmente adaptados ao mundo digital:

Programa composto por 2 a 4 encontros, de 3 à 4 horas cada (dependendo o número de níveis da organização), realizados semanalmente ou quinzenalmente.

O Alinhamento entre Níveis é um processo de desenvolvimento poderoso, tem o objetivo de criar uma visão compartilhada da realidade organizacional entre os diversos níveis hierárquicos da organização, tendo como entrega final a sinergia, a consideração dos diferentes níveis para o resultado da empresa e acordos claros de desenvolvimento para cada nível.

Consideramos encontros por nível e entre níveis, proporcionando o alinhamento sobre as expectativas de desempenho, no papel de cada nível, e principais GAP’s a serem trabalhados.

Os encontros entre níveis, alinham o que o nível acima espera do nível abaixo, propiciando a clareza sobre expectativas em relação ao papel a ser desempenhado conforme competências e valores praticados na organização. O nível abaixo também solicita os apoios

necessários das lideranças para o desempenho esperado, criando assim, um momento de clarificação das expectativas de cada nível.

Este trabalho é fundamental para o desenvolvimento de equipes de alta performance, pois um profissional só será competente em seu papel, quando enxergar a realidade de forma atualizada, levando em consideração o que é valor para a organização em que atua.

Benefícios

⟶ Compreender as demandas de desenvolvimento à luz dos valores da organização, com base na percepção dos líderes imediatos e colaboradores;

⟶ Compartilhar a visão que cada nível tem do cenário atual, bem como das expectativas

de atuação;

⟶ Oferecer direção clara para desenvolvimento;

⟶ Compartilhar a visão de futuro de cada nível;

⟶ Engajar as pessoas no processo, pois encontrarão significado no seu próprio

desenvolvimento e nos de seus liderados;

⟶ Empoderar cada nível hierárquico pelo desenvolvimento do nível abaixo.

Coaching: programa composto por 10 sessões individuais de até 1h30 cada, realizados semanalmente ou quinzenalmente.

Short Coaching: programa composto por 5 sessões individuais de até 1h30 cada, realizados semanalmente ou quinzenalmente.

O Coaching é um processo estruturado e acelerado de alcance dos resultados por meio de reflexões e ferramentas práticas que auxilia o profissional a ampliar suas percepções e análises do cenário em que vive, a tomar consciência das suas competências e fragilidades que impactam na sua tomada de decisão e, consequentemente, a alcançar suas metas propostas.

Este processo favorece, ao participante, a autonomia necessária para o alcance de suas metas e resultados esperados, empoderando o mesmo a assumir a responsabilidade por suas ações e sentimentos e a desfazer-se de padrões inadequados ou irrelevantes para viver no aqui e agora. Além de projetar de forma clara e realística o cenário desejado, criando ações assertivas para alcançá-lo.

Benefícios

⟶ Momentos estruturados de reflexões e análises da realidade, capaz de impulsionar a elaboração (pelo Coachee) de novas formas deagir diante do cenário apresentado;

⟶ Criação de um contexto de suporte capaz de produzir a segurança psicológica necessária para que mudanças possam acontecer;

⟶ Aplicação de ferramentas e métodos práticos que promovem aumento da consciência do Coachee em relação a situação vivida, potencializando a sua capacidade de pensar em possibilidades para lidar e/ou contornar os problemas existentes.

Programa composto por 5 encontros em grupo de 2 horas cada (de acordo com o cronograma do programa), realizados semanalmente ou quinzenalmente.

O Apoio Consultivo trabalha, fundamentalmente, com a ampliação da capacidade de eficácia do time em alcançar os resultados propostos pela organização. Como resultado, busca gerar qualidade e performance nos resultados, aumentar a capacidade de assertividade da comunicação e relacionamento entre os membros do time e impactar no engajamento individual dos seus integrantes, gerando sinergia e conexão com a organização.

Este processo é um acelerador de resultados, pois engaja a todos na resolução de situações e barreiras que podem impedir a geração de valor deste time à organização, além de clarificar os papeis e responsabilidades de cada membro um ao longo do processo. 

Benefícios

⟶ Maior engajamento dos integrantes do grupo na criação de estratégias compartilhadas para atingimento dos resultados;

⟶ Geração de segurança psicológica, potencializando o surgimento de transparência e comunicação mais clara e direta entre os membros do grupo;

⟶ Maior alinhamento de visão entre os integrantes, gerando maior assertividade na definição de prioridades;

⟶ Ampliação da visão de negócio, por meio de discussões e debates que envolvem as diversas áreas da empresa;

Programa composto por 3 encontros em grupo de 2 horas cada, realizados semanalmente ou quinzenalmente.

Estes encontros visam apoiar os líderes da sua organização a lidarem de forma mais resiliente e adaptável possível com a realidade atual da sua organização, principalmente, frente às situações de crise e extrema pressão e incerteza, pois conduz os participantes a compreenderem e debaterem sobre o cenário atual, a clarificar e nomear seus principais obstáculos (sendo eles psicológicos, emocionais e/ou estruturais) e a criarem possibilidades de ação.

Este processo facilita a gestão das emoções, pois dá contenção e clareza sobre os principais aspectos ativos que impactam seus colaboradores. Esta contenção visa baixar a ansiedade e, por consequência, aumentar o discernimento e a capacidade dos participantes em pensarem soluções. 

Benefícios

⟶ Ampliação da “caixa de ferramentas” para gestão das emoções diante das incertezas;

⟶ Troca de boas práticas entre os participantes, aumentando a abertura para experimentar novas atitudes;

⟶ Apoio psicológico e emocional capaz de gerar o conforto necessário para baixar o nível de ansiedade do participante;

⟶ Momentos de reflexões e análises que favorecem o autoconhecimento e a elaboração de pedidos claros de ajuda nos diferentes contextos da vida.

Momentos de desenvolvimentos que mesclam encontros ao vivo (carga horária de até 3 horas) e momentos de estudo individual (carga horária de até 1h30), para ampliar possibilidades de ação.

Os Workshops comportamentais são ideais para empresas que querem trabalhar pontualmente um tema, sensibilizar para o início de uma nova prática ou programa interno, ou ainda, formar um programa de desenvolvimento para um público específico.

Confira algumas sugestões de macro temas a serem trabalhados. Além disso, salientamos que outros temas podem ser discutidos em uma proposta customizada criando maior aderência à cultura organizacional e as demandas levantadas.

Temas sugeridos

⟶ Comportamentos Produtivos

⟶ Feedback

⟶ Mediação de conflitos

⟶ Educação Emocional

⟶ Design Thinking

⟶ Métodos Ágeis

⟶ Acordos de Resultados

⟶ Cultura de alta performance

⟶ Pipeline de Liderança

⟶ Liderança situacional

⟶ Líder Coach

⟶ Comunicação Não Violenta

⟶ Metodologias Ativas

⟶ Multiplicador do Conhecimento

⟶ Gestão do Tempo e da Produtividade

Programa composto por 5 encontros individuais de 2 horas cada, realizados semanalmente ou quinzenalmente.

O objetivo do Mentoring é explorar e desenvolver as competências essenciais para que o Líder exerça plenamente suas funções, e promova as transformações no seu ambiente de trabalho em um curto espaço de tempo.

Com encontros on-line, este processo visa facilitar a reflexão e compartilhamento das experiências do mentor, em aspectos voltados à gestão de pessoas, auxiliando o líder a tomar melhores decisões, agir de forma mais produtiva na condução de sua equipe e a criar maior coesão entre seus integrantes.

De forma prática, estes encontros serão conduzidos por mentor com experiência acadêmica e de mercado, o qual caminhará com o seu mentorado pelos temas identificados em diagnóstico como sendo os protagonistas, sustentando suas intervenções de forma andragógica (focada na educação de adultos), apresentando conceitos a serem explorados e promovendo reflexões sobre as aplicações e relevância dos mesmos na rotina profissional.

Benefícios

⟶ Momentos estruturados de troca de boas práticas com profissionais experientes em Gestão de Pessoas, capazes de oferecer insights produtivos para potencializar as habilidades e ampliar os conhecimentos e ferramentas de liderança.

Cursos e Certificações

Cursos e certificações para potencializar e acelerar seu Desenvolvimento Pessoal.

Programa composto por 2 encontros on-line e ao vivo, com 1h de duração cada, e mais 8 vídeos on-demand para estudo.

Muito tem se falado a respeito do papel do líder e do seu impacto no clima, engajamento e na performance da equipe. Todavia, a construção de uma cultura e a formação de uma equipe de alta performance exige tempo, dedicação e técnica (ainda mais no contexto atual de alta volatilidade).

Se você busca compreender os principais fatores que geram resultados em uma equipe, bem como estudar e debater sobre os principais rituais de liderança que geram resultados, este workshop é para você.

Diferenciais

⟶ Prático e aderente à qualquer organização;

⟶ Troca de boas práticas entre os participantes;

⟶ Conteúdo altamente inovador;

⟶ Simulação das técnicas e posterior debriefing. 

Viver no mundo VUCA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo) não tem sido tarefa fácil.

Conciliar as tarefas do dia a dia com todas as demandas que surgem para lidar com as mudanças do cenário, é a tarefa que desafia diariamente nossa capacidade de priorização e geração de valor.

Por isso, este curso se dedica a oferecer metodologias práticas para apoiar você a gerenciar suas tarefas com maior efetividade e foco no resultado.

Através dele você conhecerá técnicas e ferramentas que auxiliarão na gestão eficiente das tarefas no tempo, possibilitando maior produtividade seja nos trabalhos presenciais ou a distância, e será capaz de planejar sua semana, preparar seu ambiente de trabalho, priorizar desafios e organizar tarefas, promovendo um salto de produtividade no trabalho.

Programa

⟶ Como se observar, observar o ambiente de trabalho e propor melhorias;

⟶ Guia da Produtividade: aspectos importantes para um melhor resultado;

⟶ Ferramentas que ajudam no planejamento do tempo, das tarefas e produtividade;

⟶ Preparação para reuniões;

⟶ Guia de ferramentas online;

⟶ Além de ferramentas.

O objetivo desse programa é proporcionar aos participantes aprofundamento sobre os perfis comportamentais de liderança e como isso pode impactar nas relações entre líder e liderado.

Assim, esse curso se dedica a aprimorar a forma de como nos relacionamos com as pessoas, conhecendo como elas tendem a agir baseadas em seu perfil comportamental.

A partir disso, os participantes estarão prontos para interagir melhor com seu time (conhecendo os pontos fortes de seu perfil comportamental), entender melhor sobre as possíveis armadilhas envolvidas na sua abordagem padrão e criar estratégias de aproximação à pessoas com perfil comportamental diferente.

Programa

⟶ Perfis Comportamentais segundo o modelo DISC;

⟶ Como cada perfil influencia nossa comunicação;

⟶ Pontos fortes e pontos de atenção de cada perfil quando em posição de liderança;

⟶ Estratégias comportamentais de abordagem para líderes.

As empresas não se encontram mais em cenários estáveis e controláveis no mercado, estamos passando por constantes mudanças, imprevisíveis e incontroláveis. E as pessoas são peças-chaves nestes processos.

O objetivo desse programa de Desenvolvimento Online é apresentar noções sobre o processo de mudança e ferramentas para gerenciá-lo.

Em um mundo em que as transformações fazem parte de nossa rotina, entender todas as dimensões que as envolvem e aprender a gerenciá-las, é fundamental para que os objetivos sejam assertivos e os resultados sejam alcançados nas organizações e não apenas ocorra uma mobilização do caos.

Programa

⟶ Curva da Mudança;

⟶ Zonas de produtividade;

⟶ Impactos da Mudança nos indivíduos e organizações;

⟶ Determinantes para mudar;

⟶ Ferramentas para Gestão da Mudança;

⟶ Stakeholders;

⟶ Mapa de Influência;

⟶ Comunicação na Mudança;

⟶ Acompanhamento da mudança.

O objetivo deste programa é proporcionar aos participantes um espaço reflexivo, de escuta e de troca de experiências, que possibilite desenvolver as competências necessárias para uma Comunicação Interpessoal adequada e uma prática do Feedback Assertivo apoiada nos princípios da Análise Transacional e da CNV – Comunicação Não Violenta.

Um treinamento técnico vivencial que oferecerá uma possibilidade de aprofundar conceitos, ressignificar paradigmas e compreender melhor o complexo fenômeno da Comunicação Humana. Permitirá também desenvolver comportamentos e atitudes adequadas que suportem a aplicação dos conceitos em seu ambiente de trabalho, no exercício cotidiano de oferecer e receber feedbacks.

Com apoio da Análise Transacional e da CNV – Comunicação Não Violenta, esse programa foi desenhado para resgatar o que há de mais genuíno nas pessoas: suas emoções, valores e a capacidade de se expressarem com honestidade, ajudando os outros com real empatia – ou seja, mergulhando nas verdadeiras necessidades do outro e não exclusivamente em suas vontades. Ela envolve, inicialmente, uma mudança de foco: de nossos erros e dos erros do outro, para as necessidades de todos.

Programa

⟶ Contrato de Resultados;

⟶ Processos de Inclusão de Grupos;

⟶ Elementos básicos da comunicação;

⟶ Estados do Ego e Transações;

⟶ O Fenômeno da Percepção Humana;

⟶ Comunicação Não Violenta: Histórico e Pressuspostos;

⟶ Os 4 passos da CNV;

⟶ Aplicando os conceitos em um Roteiro de Feedback;

⟶ Avaliando Resultados.

Neste curso você aprenderá sobre os principais vieses cognitivos que afetam as decisões no ambiente corporativo e o que podemos fazer para evitá-los ou usá-los a nosso favor. Com isso, ficará apto a evitar equívocos comuns e vencer barreiras que normalmente interferem nos acordos, além de entender as principais estratégias de Influência e como aplica-las para melhorar o resultado de diferentes tipos de acordos.

Programa

⟶ Habilidades e Competências em Tomada de Decisão;

⟶ Métodos analíticos para tomada de decisão;

⟶ Intuição e Racionalidade na tomada de decisão;

⟶ Erros comuns cometidos por profissionais experientes;

⟶ Avanços recentes na área de comportamento humano e seus impactos nas decisões;

⟶ Os Vieses Cognitivos e Sistemáticos;

⟶ Emoções na tomada de decisão;

⟶ Conclusão sobre tomada de Decisões e Estratégias de Influência;

⟶ Tomada de Decisão no Ambiente Corporativo e Estratégias de Influência.

Experiences & Business Games

Nossas experiências são customizadas cuidadosamente para atender as demandas da organização, desenvolvendo nos participantes competências e habilidades de forma prática. Preparamos ambientes imersivos, aliando elementos de jogos e tecnologia para garantir o máximo engajamento durante as atividades e assim proporcionar uma experiência única que ficará pra sempre em sua memória.

Experiência composta por 1 encontro on-line e ao vivo, de até 4 horas.

Já pensou em desenvolver sua equipe em competências essenciais para o mundo de trabalho remoto participando de uma experiência engajadora e 100% online?

O Rally de Competências online é um Experience inovador criado para desenvolver as equipes nas principais competências necessárias aos profissionais de sucesso no cenário atual.

Nesta experiência 100% virtual, a equipe será dividida em times e estes receberão desafios de raciocínio lógico tematizados exclusivamente para o momento atual.

Para resolverem os desafios com sucesso, os integrantes vão precisar colocar em prática competências como:

⟶ Comunicação remota;

⟶ Definição de papeis;

⟶ Construção de estratégias;

⟶ Concentração frente às distrações em ambiente doméstico;

⟶ Foco no resultado.

Soluções personalizadas

Desenvolvemos soluções customizadas para a realidade de cada empresa.

Conte-nos sua história e solicite uma proposta personalizada.

Soluções personalizadas para transformar lideranças em sua empresa

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Atendemos os líderes de segmento

Nossos clientes têm algo em comum, todos são excelentes no que fazem e buscam parcerias que proporcionem crescimento continuado e experiências excepcionais.

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