Soluções para desenvolver lideranças e transformar equipes

Consideração, confiança, inovação, empoderamento e cocriação.

Na Ágora Entertraining, acreditamos que a mudança começa de dentro para fora que o crescimento profissional e pessoal só é possível quando nos apropriamos do nosso protagonismo e escolhemos a vida que queremos ter.

Por isso, entregamos experiências surpreendentes que proporcionam um meio natural para o desenvolvimento profissional, individual e coletivo.

Somos especialistas em desenvolver lideranças. Conheça nossas soluções:

Treinamento e Desenvolvimento

Cursos EAD

Experiences & Business Games

Soluções personalizadas

Treinamento e Desenvolvimento

Conheça nossos treinamentos e programas de desenvolvimento totalmente adaptados ao mundo digital:

Programa composto por 2 a 6 encontros, de 3 à 4 horas cada (dependendo o número de níveis da organização), realizados semanalmente ou quinzenalmente.

O Alinhamento entre Níveis é um processo de desenvolvimento poderoso, tem o objetivo de criar uma visão compartilhada da realidade organizacional entre os diversos níveis hierárquicos da organização, tendo como entrega final a sinergia, a consideração dos diferentes níveis para o resultado da empresa e acordos claros de desenvolvimento para cada nível.

Consideramos encontros por nível e entre níveis, proporcionando o alinhamento sobre as expectativas de desempenho, no papel de cada nível, e principais GAP’s a serem trabalhados.

Os encontros entre níveis, alinham o que o nível acima espera do nível abaixo, propiciando a clareza sobre expectativas em relação ao papel a ser desempenhado conforme competências e valores praticados na organização. O nível abaixo também solicita os apoios

necessários das lideranças para o desempenho esperado, criando assim, um momento de clarificação das expectativas de cada nível.

Este trabalho é fundamental para o desenvolvimento de equipes de alta performance, pois um profissional só será competente em seu papel, quando enxergar a realidade de forma atualizada, levando em consideração o que é valor para a organização em que atua.

Benefícios

⟶ Compreender as demandas de desenvolvimento à luz dos valores da organização, com base na percepção dos líderes imediatos e colaboradores;

⟶ Compartilhar a visão que cada nível tem do cenário atual, bem como das expectativas

de atuação;

⟶ Oferecer direção clara para desenvolvimento;

⟶ Compartilhar a visão de futuro de cada nível;

⟶ Engajar as pessoas no processo, pois encontrarão significado no seu próprio

desenvolvimento e nos de seus liderados;

⟶ Empoderar cada nível hierárquico pelo desenvolvimento do nível abaixo.

Coaching: programa composto por 10 sessões individuais de até 1h30 cada, realizados semanalmente ou quinzenalmente.

Short Coaching: programa composto por 5 sessões individuais de até 1h30 cada, realizados semanalmente ou quinzenalmente.

O Coaching é um processo estruturado e acelerado de alcance dos resultados por meio de reflexões e ferramentas práticas que auxilia o profissional a ampliar suas percepções e análises do cenário em que vive, a tomar consciência das suas competências e fragilidades que impactam na sua tomada de decisão e, consequentemente, a alcançar suas metas propostas.

Este processo favorece, ao participante, a autonomia necessária para o alcance de suas metas e resultados esperados, empoderando o mesmo a assumir a responsabilidade por suas ações e sentimentos e a desfazer-se de padrões inadequados ou irrelevantes para viver no aqui e agora. Além de projetar de forma clara e realística o cenário desejado, criando ações assertivas para alcançá-lo.

Benefícios

⟶ Momentos estruturados de reflexões e análises da realidade, capaz de impulsionar a elaboração (pelo Coachee) de novas formas deagir diante do cenário apresentado;

⟶ Criação de um contexto de suporte capaz de produzir a segurança psicológica necessária para que mudanças possam acontecer;

⟶ Aplicação de ferramentas e métodos práticos que promovem aumento da consciência do Coachee em relação a situação vivida, potencializando a sua capacidade de pensar em possibilidades para lidar e/ou contornar os problemas existentes.

Programa composto por 5 encontros em grupo de 2 horas cada (de acordo com o cronograma do programa), realizados semanalmente ou quinzenalmente.

O Apoio Consultivo trabalha, fundamentalmente, com a ampliação da capacidade de eficácia do time em alcançar os resultados propostos pela organização. Como resultado, busca gerar qualidade e performance nos resultados, aumentar a capacidade de assertividade da comunicação e relacionamento entre os membros do time e impactar no engajamento individual dos seus integrantes, gerando sinergia e conexão com a organização.

Este processo é um acelerador de resultados, pois engaja a todos na resolução de situações e barreiras que podem impedir a geração de valor deste time à organização, além de clarificar os papeis e responsabilidades de cada membro um ao longo do processo. 

Benefícios

⟶ Maior engajamento dos integrantes do grupo na criação de estratégias compartilhadas para atingimento dos resultados;

⟶ Geração de segurança psicológica, potencializando o surgimento de transparência e comunicação mais clara e direta entre os membros do grupo;

⟶ Maior alinhamento de visão entre os integrantes, gerando maior assertividade na definição de prioridades;

⟶ Ampliação da visão de negócio, por meio de discussões e debates que envolvem as diversas áreas da empresa;

Programa composto por 3 encontros em grupo de 2 horas cada, realizados semanalmente ou quinzenalmente.

Estes encontros visam apoiar os líderes da sua organização a lidarem de forma mais resiliente e adaptável possível com a realidade atual da sua organização, principalmente, frente às situações de crise e extrema pressão e incerteza, pois conduz os participantes a compreenderem e debaterem sobre o cenário atual, a clarificar e nomear seus principais obstáculos (sendo eles psicológicos, emocionais e/ou estruturais) e a criarem possibilidades de ação.

Este processo facilita a gestão das emoções, pois dá contenção e clareza sobre os principais aspectos ativos que impactam seus colaboradores. Esta contenção visa baixar a ansiedade e, por consequência, aumentar o discernimento e a capacidade dos participantes em pensarem soluções. 

Benefícios

⟶ Ampliação da “caixa de ferramentas” para gestão das emoções diante das incertezas;

⟶ Troca de boas práticas entre os participantes, aumentando a abertura para experimentar novas atitudes;

⟶ Apoio psicológico e emocional capaz de gerar o conforto necessário para baixar o nível de ansiedade do participante;

⟶ Momentos de reflexões e análises que favorecem o autoconhecimento e a elaboração de pedidos claros de ajuda nos diferentes contextos da vida.

Momentos de desenvolvimentos que mesclam encontros ao vivo (carga horária de até 4 horas) e momentos de estudo individual (carga horária de até 1h30), para ampliar possibilidades de ação.

Os Workshops comportamentais são ideais para empresas que querem trabalhar pontualmente um tema, sensibilizar para o início de uma nova prática ou programa interno, ou ainda, formar um programa de desenvolvimento para um público específico.

Confira algumas sugestões de macro temas a serem trabalhados. Além disso, salientamos que outros temas podem ser discutidos em uma proposta customizada criando maior aderência à cultura organizacional e as demandas levantadas.

Temas sugeridos

⟶ Comportamentos Produtivos

⟶ Feedback

⟶ Mediação de conflitos

⟶ Educação Emocional

⟶ Design Thinking

⟶ Métodos Ágeis

⟶ Acordos de Resultados

⟶ Cultura de alta performance

⟶ Pipeline de Liderança

⟶ Liderança situacional

⟶ Líder Coach

⟶ Comunicação Não Violenta

⟶ Metodologias Ativas

⟶ Multiplicador do Conhecimento

⟶ Gestão do Tempo e da Produtividade

Programa composto por 5 encontros individuais de 2 horas cada, realizados semanalmente ou quinzenalmente.

O objetivo do Mentoring é explorar e desenvolver as competências essenciais para que o Líder exerça plenamente suas funções, e promova as transformações no seu ambiente de trabalho em um curto espaço de tempo.

Com encontros on-line, este processo visa facilitar a reflexão e compartilhamento das experiências do mentor, em aspectos voltados à gestão de pessoas, auxiliando o líder a tomar melhores decisões, agir de forma mais produtiva na condução de sua equipe e a criar maior coesão entre seus integrantes.

De forma prática, estes encontros serão conduzidos por mentor com experiência acadêmica e de mercado, o qual caminhará com o seu mentorado pelos temas identificados em diagnóstico como sendo os protagonistas, sustentando suas intervenções de forma andragógica (focada na educação de adultos), apresentando conceitos a serem explorados e promovendo reflexões sobre as aplicações e relevância dos mesmos na rotina profissional.

Benefícios

⟶ Momentos estruturados de troca de boas práticas com profissionais experientes em Gestão de Pessoas, capazes de oferecer insights produtivos para potencializar as habilidades e ampliar os conhecimentos e ferramentas de liderança.

Cursos EAD

Cursos 100% assíncronos para potencializar e acelerar seu Desenvolvimento Pessoal.

São mais de 90 minutos em formato vídeo, divididos em

subtemas com duração média de 05 à 10 minutos, explicando as 8 ferramentas que podem transformar rotinas e potencializar o engajamento e performance da

sua equipe.

Muito tem se falado a respeito do papel do líder e do seu impacto no clima, engajamento e na performance da equipe. Todavia, a construção de uma cultura e a formação de uma equipe de alta performance exige tempo, dedicação e técnica (ainda mais no contexto atual de alta volatilidade).

Se você busca compreender os principais fatores que geram resultados em uma equipe, bem como estudar e debater sobre os principais rituais de liderança que geram resultados, este curso é para você.

Diferenciais

⟶ Prático e aderente à qualquer organização;

⟶ Ferramentas de aplicação e material de apoio em PDF;

⟶ Conteúdo altamente inovador;

⟶ Receba um e-book como bônus. 

Perceber sua forma de posicionar-se nas relações;

Entender, considerar e respeitar as diferenças individuais;

Agir como agente de mudança em suas relações;

Posicionar-se de forma mais assertiva;

Gerar influência positiva;

Estabelecer relações mais produtivas.

•Sensibilizar os participantes sobre os circuitos de comportamentos que experimentam em seu dia-a-dia em seus relacionamentos e convidá-los a ampliar os olhares sobre os mesmos, de modo que possam criar relações mais produtivas;

•Gerar consciência sobre como lidar com comportamentos disfuncionais nas relações de trabalho, explorando as bases inconscientes e os aspectos não percebidos que interferem diretamente na qualidade das relações e, consequentemente, no clima de trabalho.

Programa

⟶ Como as crenças pessoais são formadas e o impacto nas relações de trabalho;

⟶ A expressividade e o poder da influência: o que são os circuitos de comportamento e como gerar influência nas relações;

⟶ Do elixir ao veneno: como dosar os comportamentos para criar relações saudáveis;

⟶ Jogos Psicológicos: Como identificar e mudar o circuito dos jogos “ocultos” existentes, e tornar as relações mais produtivas.

Experiences & Business Games

Nossas experiências são customizadas cuidadosamente para atender as demandas da organização, desenvolvendo nos participantes competências e habilidades de forma prática. Preparamos ambientes imersivos, aliando elementos de jogos e tecnologia para garantir o máximo engajamento durante as atividades e assim proporcionar uma experiência única que ficará pra sempre em sua memória.

Experiência composta por 1 encontro on-line e ao vivo, de até 4 horas.

Já pensou em desenvolver sua equipe em competências essenciais para o mundo de trabalho remoto participando de uma experiência engajadora e 100% online?

O Rally de Competências online é um Experience inovador criado para desenvolver as equipes nas principais competências necessárias aos profissionais de sucesso no cenário atual.

Nesta experiência 100% virtual, a equipe será dividida em times e estes receberão desafios de raciocínio lógico tematizados exclusivamente para o momento atual.

Para resolverem os desafios com sucesso, os integrantes vão precisar colocar em prática competências como:

⟶ Comunicação remota;

⟶ Definição de papeis;

⟶ Construção de estratégias;

⟶ Concentração frente às distrações em ambiente doméstico;

⟶ Foco no resultado.

Soluções personalizadas

Desenvolvemos soluções customizadas para a realidade de cada empresa.

Conte-nos sua história e solicite uma proposta personalizada clicando aqui.

Conheça alguns dos nossos clientes

Nossos clientes têm algo em comum, todos são excelentes no que fazem e buscam parcerias que proporcionem crescimento continuado e experiências excepcionais.

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